春寒料峭挡不住责任与担当。为了使全体干部员工尽快“收心定神”，立足全年工作早动员、早部署、早落实，2月11日春节后上班第一天，公司总经理邵宇、副总经理黄士玮、安全总监李谨洪，在公司行政管理部、生产技术部、市场开发部、财务管理部负责人卢克、舒剑、李祥林、徐东明的陪同下，先后赴风城事业部、百口泉片区、热力事业部、投资公司及运输公司、测试一队、作业一队等单位慰问走访，要求提高政治站位，迅速把思想和行动统一到公司的各项既定决策部署上来。

  每到一地，邵宇一行都与大家进行面对面座谈，代表公司党委、经营层对广大员工2018年众志诚城所付出的辛劳表示感谢！同时对节后工作纪律和要求进行了强调。

(风城事业部)

(百口泉片区)

(投资公司、运输公司)

  邵宇指出，从今天开始，大家务必从春节期间的休闲模式、休息模式转化为工作模式，从浓浓的年味中“淡”下来，从热闹的抢红包声中“静”下来，从忙碌的应酬中“停”下来，不忘初心、牢记使命，为圆满完成2019年各项工作任务开好局、起好步。

  邵宇强调，各单位干部员工要集中精力，以2019年效益目标为指导，层层分解指标，逐级夯实责任，切实做到“人人头上有指标，个个肩上有担子”，教育、引导全体干部员工立足岗位、敬业奉献，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的工作，扎实落实好年度各项重点工作，奋力冲刺首季“开门红”，为圆满完成年度生产经营、追赶超越任务目标奠定坚实的思想基础。

  邵宇重申，各单位一是及时调整状态。全体干部要尽快从节日状态调整到工作状态，严肃工作纪律，早安排、早动手、早落实今年的各项工作任务，确保全年各项工作起好步、开好局；二是要做好市场和招投标服务，抓好项目建设。各项目经理和员工要紧盯本单位内控体系、降本增效和市场开发干，围着效益转，努力解决生产经营和市场开发过程中出现的困难问题，要善于用脑，认真做好员工积分制考核，真正让大家“想干事、多干事、会干事，能干事、干好事”，精诚团结，敢于打破公司各专业市场板块界限，注重挖掘市场信息，将在建、拟建的油田市场项目落实到具体开发实践当中，乃至分配到各分管公司领导进行跟踪服务，争取在3—5年实践应用中取得跨越式发展成果；三是抓好安全生产，全力做好油田HSE基础承包商管理工作。

(作业事业部收心会召开中)

(助剂事业部收心会召开中)

(测试事业部收心会召开中)

(热力事业部收心会召开中)

  狗年已展千重锦，猪年再登百步楼。当日下午，热力事业部、测试事业部、作业事业部、助剂事业部也纷纷组织召开收心会，各项目经理们纷纷表示，新的一年将以更加饱满的热情带领员工投入到工作中去，干好每一天，做好每件事，争创新业绩，树立新形象，凝心聚力让2019年各项工作再上新台阶。